Accompagnement et services
Un accompagnement exécutif
Formulation d’avis-conseils
- Accompagnement des dirigeants et des cadres exécutifs dans leur cheminement stratégique organisationnel
- Rapport d’étapes et recommandations écrites
- Conseil à distance (conseiller spécial en 24/7)
Réunions d’affaires et rencontres de travail
- Pré-évaluation – Rencontre préliminaire (définition de la proposition et faisabilité générale du projet)
- Rencontre individuelle et/ou groupée de cadres dirigeants
- Animation de retraite et de focus-groupe
Recherche d’information et documentation
- Inventaire, recension documentaire, sondage, etc.
- Vérification normative de la documentation
- Validation légale de documents et de l’information
Outils d’évaluation et de suivi
- Évaluation de programmes, audit corporative et diagnostic sectoriel, évaluation 360
- Analyses qualitatives et quantitatives, définition de valeur
- Cartographie et visualisation synoptique de projet, de réseaux, etc.
- Tableaux de bord (extrants, indicateurs, mesures de rendement, des résultats et des ROI, etc.)
Rapport d’intervention (réalisation complète ou partielle, évaluations formatives et sommatives)
- Rapport d’externalisation de processus sectoriel (suivi des fournisseurs; gestion de la production TI, etc.)
- Rapport d’intervention (planification, actions, résultats)
- Outil électronique de gestion de projet pour les clients en temps réel en ligne (gratuit)
Formation professionnelle et atelier de perfectionnement
- Évaluation et analyse des besoins organisationnels et individuels (modélisation organisationnelle)
- Conception, développement pédagogique et prestation de programmes de formation sur mesure
- Gestion de la qualité et de l’efficacité des services de formations (contrôle des apprentissages et validation terrain)
- Formation de formateurs